2009年6月23日星期二

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  • tags: china, report

    • 2007/2008年的基尼系数 显示:美国为40.8,中国为46.9,香港为43.4,台湾2000年的数据是33
      中国的贫富差距已经达到了警戒线,短短30年,中国便从一个财富分配平均的社会变为最不平等的社会之一。而据《人民政协报》的报道称,“中国权威部门的一份报告显示,0.4%的人掌握了70%的财富,财富集中度高于美国。”据2002年的统计数据,美国20%的人口拥有50%的财富。财政部的另一份数据显示,个人所得税有50%来自工薪阶层,因此政协委员建议提高2000元的起税点。
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    • 另一个创新机遇的来源是认知、情绪和意义的变化。德鲁克讲述了以前人们的饮食习惯是如何与他们的收入和所处的阶级紧密相关的;普通人“吃饱”,而有钱人“吃好”。然而,到如今,这种趋势已经演变成“填饱”,就是将可以食用的东西以尽可能最快、最简便的方式吃下去。顾客的满意度取决于送餐的速度而不是食物的质量。有多少人有耐心在麦当劳的等候线外等待超过一分钟呢?真的非常少。成功的食品服务企业是那些已理解并对顾客的这种心态加以利用的企业。
  • tags: startup, advice

    • 根据德鲁克的观点,创业者学会通过发现和追求机遇来实践系统化的创新,这就是创业形成的过程。变化为创业者创造了一种机遇,不但能创造个人财富,而且能间接地为整个经济创造价值。德鲁克说:“创新是体现创业的特定工具,是赋予了资源一种新的能力,使之成为创造财富的活动。实际上,创新本身就创造了一种资源。”
    • 德鲁克发现了寻求创新机遇的7个来源。其中有4项来源存在于企业内部,另外3项取决于企业或产业外部的变化。第一个来源是“出乎意料”的情况:意外成功、意外失败或意外的外部事件。德鲁克讲述了众所周知的雷·克洛克的传奇故事——不是把他当作麦当劳餐厅的创始人,而是把他看做一位将企业创办成为餐饮巨头的人,让全世界的人们都认得出企业那金黄色的圆拱和著名的卡通形象。当雷·克洛克在向小型餐厅销售奶昔机时,他注意到他的一家客户,麦当劳兄弟餐厅,购进了相当大数量的一批电器。这一意外的事件让他发现,由于餐厅的菜单简洁、价格低廉以及服务迅速,吸引了如潮的顾客。之后,他买下了麦当劳兄弟,并开始建立起自己的汉堡王国。
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    • 从上述互联网市场的演变,我们可以得出这样一个规律,市场上的先行者并不意味着一定会在市场竞争中站稳脚跟。而我所提到的“最佳行动优势”才是真正适用的战略。最佳行动者与顺序无关,它可以是先行者,也可以是中间行动者甚至还可以是最后行动的。
  • tags: advice, payment


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