2010年3月18日星期四

2010年3月13日星期六

Bookmarks From Group Collaboration 03/13/2010


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My bookmarks from Diigo 03/13/2010

  • tags: no_tag

    • 很多人一生最终一事无成的原因,就是因为他们是脆弱的完美主义者,天真地希望自己可以在这个不完美的世界里完美地生存——所以注定以失败告终
    • 往往,审视一下自己的生活,你就可能会痛苦地发现自己经常仅仅因为非常有趣就去做那些其实无用的事情。比如,在三月份的时候设定了一个目标——六月份参加托福考试。可是到了五月底,你才发现其实过去的两个月里,你做的最多的事儿是跟朋友打牌或者泡吧。再比如,你在早上决定白天要背200个单词,可是 背到第20个单词的时候,朋友来电话说要请你吃饭,然后你就去了,喝多了回来,直接上床睡觉——甚至连最重要的习惯都放弃了——记录你的时间开销。
    • 相信我,养成任何一个哪怕很小的习惯,都需要挣扎的。然而,貌似痛苦的挣扎过程,在将来的某个时刻终归会变得其乐无穷
  • tags: no_tag

  • tags: no_tag

  • tags: no_tag

  • tags: 懒惰, 原罪, 时间

    • 前些时候,我读到斯科特•帕克的一段话,无比震动。他同样认为“懒惰”是最终极的“原罪”。而对于“邪恶”,他的定义是:“所谓的邪恶,就是最赤裸裸的、厚颜无耻的懒惰。”
    • 心智开启从意识到可以自律开始,而心智发展的过程就是克服懒惰的过程。常听说,“最可怕的敌人就是你自己”,这句话如果有道理的话,那个“最可怕的敌人”实际上应该指的是“你那无法控制的懒惰”。

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2010年3月6日星期六

Bookmarks From Group Collaboration 03/06/2010


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2010年3月1日星期一

My bookmarks from Diigo 03/01/2010

  • tags: android, animation, tech

  • tags: mobile, nokia, iphone

  • tags: google, meeting, tips

    • 在Google这样的公司里,大部分的工作都在会议中开展,Mayer的目标就是确保她的团队有明确的工作指令、战略方向以及有足够支撑行动的信息,并且同时让他们感觉有前进的动力并受到了尊重。Mayer她成功开展高效会议的6个秘诀就是:
    • 1. 有一个明确的议程


      Mayer要求每个会议都必须有明确的议程,内容包括参会者希望讨论的问题的大纲以及他们将如何最有效地利用自己的时间。当然,议程需要有一定的灵活性,Mayer觉得议程更多地扮演这样一个角色的工具:议程迫使参会者仔细思考自己希望在会议上所达到什么目标以及如何最好地去达成这样的目的。

    • 2. 指定专门的note-taker(SweetRiver注:和我们一般概念上的“会议记录员”还不一样)


      Google的会议一大特色就是有很多的投影…..。一面墙上投影现在的presentation,旁边会再有一个投影仪展示当前会议的记要(SweetRiver注:原文想要表达的意思应该是不仅要找一个专门的会议记录员,还要专门的投影实时地展示当前会议的记要,以确保参会人员能在会议上达成真正的一致),可能旁边还会有一个投影显示着一个4英尺高的在走的计时器!!Google高管们相信,通过制作一份官方的记要,可以最大程度地马上消除不准确性和不一致性。


      那些没能参加会议的人会收到一份会议的记要。当有人试着回想会议的决定、团队前进的方向、接下来需要做什么工作,他们可以有这样的标准官方记要参考。

    • 3. 钻小会(Carve out micro-meeting)
    • 这就是说,如果她的一个员工想跟她讨论一个问题,这位员工可以在Mayer的某一个大的时间块上跟她预约一个10分钟的micro-meeting,而不是等她下一个空闲的30分钟,——这30分钟可能2个星期都等不到
    • 5. 要数据,不要政治 (Discourage politics, use data)
    • Mayer不希望在设计会议上听到类似“I like”这样的句子,譬如“I like the way the screen looks”。而她会鼓励类似“he experimentation on the site shows that his design performed 10% better”这样的言论。Google是建立在客户反馈数据驱动的企业文化上,而不是建立在内部政治上(现在很多的企业都是),所以对于Google来说,“要数据、不要政治” works。
    • 6. Stick to the clock.
    • 想想当从会议室外面来看里面的情况,那一定非常疯狂:墙上同时投影着若干的影像:presentation, transcription(参第2条), 然后还有一个mega-timer!不过,在Google,it makes sense,在创造性的混乱中引入结构!!通过这个Timer给会议带来的轻微的压力感使会议保持on schedule。


      Mayer同时对这个timer也有一个忠告:对timer保持健康的幽默感。(同时,我对Mayer的采访的timer也快到到时间了,但是Mayer让timer变成了一个有趣、友善的提醒物,而不是对我们谈话的粗鲁打断。)

  • tags: 1_f理论

  • tags: UE, UI, ideas

    • 还记得英语考试里的填空题吧? 在考场以外,貌似填空这种模式比整齐划一的表格更让人感到亲切。


      今天@lukewdesign在网站上发表了一篇短文,解释了一下填空模式表格的实验,初步发现转化率提高了25-40%,可以说是非常显著。


      看了图就明白了,这个界面是与汽车经纪联系,询问汽车记录的页面。比较左面与右面的两幅图,我似乎能感觉到左面的图是冷的,右面的图是热的。

    • 主体嵌入


      问答式的表格变成了一个短信的一部分,似乎让人感受不到在给出私人信息,而只是填充必要的联络方式。因而让人感觉更亲切。此外,“必填”的字样似乎也不再需要了。


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2010年2月28日星期日

Bookmarks From Group Collaboration 02/28/2010


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2010年2月27日星期六

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2010年2月25日星期四

My bookmarks from Diigo 02/25/2010

  • tags: company

  • tags: mobile, android, iphone

    • 最近,专门调查分析智能手机程序使用情况的Flurry.com公布了一幅有意思程序保留时间对比图。Android程序安装3个月后的保留比例和iPhone在30天后的比例相当
      • 可能的原因?Flurry的看法是:


        • iPhone的软件选择更多
        • Android用户平均年龄更大,玩机热情不如以往
        • Android用户更宽容,更善于利用现有程序
  • tags: mobile, WP7

    • 在设计基于平台的软件时,兼容性必然成为最为重要的因素,较大兼容性能保证最大程度地扩展市场份额。为了维持平台的最大兼容性,用户体验则被大大削弱
    • 从整体的 UX 设计风格上看,iPhone 聚焦在操作的功能层面,而 windows phone 则聚焦在操作的信息层面
    • 设计聚焦在信息层面,还是聚焦在功能层面对用户来说并没有太多的问题(基于社区的设计好像最近更容易得到大家的认同),重要的在于它其后是否有一个能够循环的系统。iPhone 关注于功能,用户几乎所有的需求能在 app store 上找到对应的功能,app store 也在源源不断得给 iPhone 提供动力。对于微软来说,做了那么久的 live 社区,将它的一些经验用在 windows phone 上也并不是件难事。
    • 在电容触摸屏的使用中,误操作是非常容易发生的,这也与电容屏只能与手交互有关,宽大的手指只能在屏幕上进行模糊操作。在误操作发生时,如何能够快速回到前状态就显得尤为重要,iPhone 在底部大大的返回按钮仿佛就是一个保险,无论你进行了什么操作,无论你犯了什么错误,不要急,轻轻点击一下,你的 iPhone 就回来了。


      在 windows phone 的中,下部有两个按钮都表示返回,一个用于返回上一个页面,一个用于返回至开始界面。这样的设计强迫用户开始思考,我到底要回到哪里?我到底要按哪一个按钮?我并没有实际操作真正的 windows phone,对于操作的体验不好作判断

  • tags: Linux

  • tags: android, license, GPL, ASL, BSD


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2010年2月23日星期二

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  • 这篇文章的确有点“软”

    tags: WP7, Meego

    • Windows Phone 7 Series针对短信、游戏、音乐和图片等应用设计了前卫的界面,并配备了包括手机版Office和手机版Outlook邮件客户端在内的标准商业功能
    • 但微软并没有一味效仿苹果的做法,它还借鉴了Palm WebOS的一些创新。除此之外,Windows Phone 7 Series还模仿Android将各类信息汇总到一个界面中。与其他系统不同,Android用户只需要通过一个应用便可以浏览电子邮件、短信、Twitter等各类信息,而无需分别打开多个应用。
    • 虽然Palm WebOS具备一定的创新,但是由于市场份额较低,因此该系统受到的威胁将最大,谷歌Android同样难以幸免。Windows Phone 7 Series在娱乐功能方面有望与这两款系统匹敌,而且还提供Office和Outlook,并且具备相当的可靠性。而Palm WebOS和Andorid由于缺乏安全和管理功能,都无法在正规的商业环境中使用
    • 从娱乐功能来看,Windows Phone 7 Series有望成为iPhone的有力竞争者。从商务功能来看,Windows Phone 7 Series也具备一定的优势。但由于界面较为新颖,有可能会使得部分年龄较大的商务用户望而却步
    • 尽管Moblin拥有相同的Linux核心,但由于每款设备所使用的驱动程序和界面各不相同,因此开发者就需要为这些设备定制不同的Moblin。因此,这并非一项通用技术。Moblin社区的重点集中在上网本,而非智能手机。事实上,目前还没有一款真正采用Moblin平台的智能手机,Moblin上网本也只有一款,应用更是少得可怜
    • 诺基亚和英特尔各自开发的“类Linux”项目经过了数年的发展都未能取得太大进展,而MeeGo则会将这两个项目整合到一起。诺基亚在智能手机市场的优势使得MeeGo有机会被广泛使用,诺基亚无疑会推出几款采用该系统的产品。但除此之外,目前还没有其他手机厂商加入到MeeGo阵营中,Moblin和Maemo也同样如此
    • 还有一个尚未得到解答的问题:MeeGo究竟有何过人之处,使之足以吸引用户关注?Moblin和Maemo都进展缓慢,缺乏硬件厂商和运营商支持,实用性不足而且与iPhone、黑莓、WebOS、Android和Windows Mobile等产品的差异性较低,所有这一切都表明,MeeGo没有任何过人之处
  • Notes with images, synced with Google Docs

    tags: Mobile, note, app

  • tags: Bump, Tech

  • tags: Google, GBuzz

    • 我非常喜欢 Gmail Buzz,它为电子邮件增加了非对称 follow 的能力。


      这是个很棒的点子。电子邮件仍是很多人的核心信息平台,是我们用来分享点子、链接、图片以及与真实社交网络中的成员进行交谈的最强大而可靠的载具。但以前我们只能与具体的个人或团体进行分享。现在我们可以发布可供任何人阅读的信息

    • 特别酷的是你 follow 的人自动在邮件以外的社交网络生成。如果你和他们通信,他们就会成为你的 Buzz 云的种子。不论你喜不喜欢来自那个网络的 Buzz 项目,Buzz 云已经适应了它
    • 这对任何一个想挤进拥挤的市场的人而言都是重要的一课——结合你的强项。认真想想那个热火朝天的新创公司到底为它的用户做了什么,而不是去抄袭它的表面,把学到的东西用在你自己的生意中去
    • 它只是为我已经在用的工具和网络增加了更丰富的功能
    • Google 为分享出来的链接提供了出色的内嵌预览。特别是照片和视频,内嵌幻灯显示效果棒极了,比绝大多数原生照片或视频分享应用更棒。你可以像分享 Picasa 链接那样便利地分享 Flickr 链接(这就打破了厂商为把你锁在自家服务而构筑的壁垒)。Google 承诺自己将让 Buzz 成为“一个榜样,代表着如何构筑一个开放的、适应多标准、顺应用户利益的社交产品……”。我期待着看到这个承诺随 Buzz 的进化而实现。

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2010年2月22日星期一

Bookmarks From Group Collaboration 02/22/2010


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2010年2月7日星期日

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